2010 - 2016
Regionalkrankenhaus Heilbronn
Umfangreiche Modernisierung des Krankenhauses in mehreren Phasen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs.
570 Betten • 13 Operationssäle • Investition ~250 Mio. €
- Phasenweise Lieferstrategie zur Aufrechterhaltung des kontinuierlichen Betriebs
- Funktionale Integration und Prozessoptimierung über Abteilungen hinweg
- Flexible Struktur, die Anpassung und zukünftige Erweiterung ermöglicht
Ein umfassendes Modernisierungsprogramm zur Integration aktueller und zukünftiger klinischer Funktionen in eine nachhaltige und anpassungsfähige Struktur. Die Arbeiten konzentrierten sich auf die Verbesserung der Patienten- und Mitarbeitererfahrung, die Stärkung der Betriebsabläufe und die Gewährleistung langfristiger Flexibilität für sich ändernde medizinische Anforderungen.
Aufgrund der heterogenen bestehenden Gebäudestruktur und der Notwendigkeit, den Krankenhausbetrieb aufrechtzuerhalten, erforderte das Projekt eine sorgfältige Phasenplanung und Koordination. Das daraus resultierende Konzept verbindet die Funktionsbereiche klar miteinander und ermöglicht zukünftige Anpassungen und potenzielle Erweiterungen.
Rolle:Projektmanagement / Lieferkoordination (2010–2014), TMK Stuttgart Generalplanung