2001 - 2008
Regionalkrankenhaus Berlin - Buch
Vorzeigeprojekt: ein Krankenhausprogramm mit 1.000 Betten – realisiert mit einem Betriebs- und Wirtschaftskonzept, das auf langfristige Leistungsfähigkeit ausgelegt ist.
1.000 Betten • 18 Operationssäle • Investition ca. 300 Mio. €
Dieses Projekt etablierte ein hochflexibles Krankenhauskonzept mit klarer funktionaler Organisation und robuster Vernetzung der klinischen Einheiten. Der Planungsansatz priorisierte betriebliche Effizienz, Anpassungsfähigkeit und eine kosteneffiziente Infrastruktur unter Einhaltung der Sicherheits- und gesetzlichen Bestimmungen.
Ein wichtiger Erfolg war die Umsetzung des Konzepts durch17 projektspezifische behördliche Genehmigungen/Ausnahmen.
Dadurch wurde ein Rahmen geschaffen, der ein hocheffizientes Betriebsmodell ermöglichte. Basierend auf langfristigem Betriebsfeedback hat das Krankenhaus über zwei Jahrzehnte hinweg konstant gute Leistungen erbracht und gilt innerhalb seines Betreiberkontexts weiterhin als Vorbild für wirtschaftlich und betrieblich überzeugende Krankenhausplanung.
Rolle: Projektmanagement / Projektleitung (2001–2008), TMK Architekten & Ingenieure